La DCG tiene como objetivo fortalecer el control preventivo de la gestión universitaria, en coordinación con las dependencias administrativas, con la finalidad de atender los procesos de entrega y recepción con base en las disposiciones establecidas.

Manual de Organización de la DGECGU.

Honestidad: Principio que debe regir a cada integrante de la comunidad universitaria al proceder con rectitud y respeto en todos los actos en que intervenga, fomentando con ello una cultura de confianza.

Responsabilidad: Principio que integra la capacidad humana de asumir las consecuencias derivadas de los actos que se realizan, y que para la Universidad se traduce, además, en dar respuesta a las necesidades sociales con las que vincula sus actividades.

Cuidado Patrimonial: Compromiso de la Universidad y su comunidad de proteger y preservar el patrimonio que posee o genera la Institución, debiendo destinarlo al logro de su objeto y fines.

Integridad: Principio mediante el cual quienes conforman la comunidad universitaria deben actuar bajo un rigor ético que sea congruente con los valores y principios universitarios, a fin de generar confianza y credibilidad en su interacción con las demás personas.

Transparencia y Rendición de Cuentas: Principio que asume la Universidad para garantizar a la sociedad el acceso a la información derivada del quehacer universitario, propiciando así confianza y credibilidad en su actuar.

Código de Ética y Conducta de la UAEMéx.

 “Los esfuerzos de evaluación y control de la UAEMéx están en concordancia con la política pública internacional, federal, estatal e institucional, afianzando los mecanismos de financiamiento, gestión y administración de recursos para el uso eficiente, transparente y libre de corrupción…”

“Las acciones que se realizan en materia de evaluación y control de la gestión son principalmente preventivas, se instrumentan en las dependencias universitarias, donde además se llevan a cabo pláticas informativas sobre faltas administrativas, evitando el incumplimiento de obligaciones por parte del personal universitario. Se realizan los requerimientos de información para los diversos procesos de gestión tanto de espacios académicos como de las DAC, lo que redunda en la propuesta de acciones de mejora en las actividades…”.

Plan General de Desarrollo 2021-2033.

“…la UAEMéx se ha adaptado a las líneas nacionales y estatales referentes a la transparencia, rendición de cuentas y sistema anticorrupción, estableciendo políticas internas e implementando procesos de auditoría, evaluación y control, que han contribuido a la eficacia e impacto de los resultados en el logro de los objetivos institucionales.” “…además, es auditada de manera permanente por órganos externos de fiscalización: Auditoría Superior de la Federación (ASF), Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México (OSFEM) y recientemente por el Órgano Interno de Control en la Universidad Autónoma del Estado de México.” “…la intervención de control en procesos de entrega y recepción por cambio de administración y entrega de cargos de funcionarios universitarios, ha permitido establecer orden y documentar acciones encaminadas a la protección del patrimonio universitario, así como garantizar la continuidad de los proyectos y acciones universitarias…”.

Metas

• Atender 45 procesos de entrega y recepción por cambio de administración a 2025.
• Asesorar a 45 espacios académicos programados en entrega y recepción por cambio de administración a 2025.

Plan Rector de Desarrollo Institucional 2021-2025.

La intervención en los procesos de entrega y recepción por cambio de administración y entrega de cargos de titulares de área permite documentar reportes y controles que coadyuvan en la protección del patrimonio universitario, el cumplimiento de la normativa institucional y la atención de las funciones en proceso